Pedro Balas
Architecture & AI Sprint

Duas semanas para uma arquitetura e um plano de IA claros, antes de investir no desenvolvimento.

Tome a decisão certa de investimento em tecnologia, antes de comprometer o orçamento.

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  • Sprint de duas semanas
  • Preço fixo

Exemplo fictício

Norval Componentes: devemos investir €1,6 M num novo ERP e MES?

Um caso ilustrativo: um fabricante a ponderar a substituição de um ERP/MES de €1,6 M. O mesmo método aplica-se a qualquer sistema relevante.

Investimento em análise
€1,6 M
Primeiro programa recomendado
€380–520 mil
Até uma decisão estruturada
2 semanas

Ver a decisão por trás da recomendação →

Percurso

Com quem vai trabalhar

Pedro Balas

Há mais de 15 anos que estou dos dois lados dos investimentos em tecnologia: como fundador e gestor, a decidir onde se investe o dinheiro, e como arquiteto responsável por pôr tudo a funcionar.

Desenhei plataformas para a Securitas Global, a Simoldes, a PLMJ e a Fundação Gulbenkian, onde a plataforma pública de dados de energia foi adotada por mais de 50 municípios.

Criei empresas, tomei decisões de investimento em tecnologia e liderei as equipas que as executaram. Sei o que acontece quando um plano encontra orçamentos, pessoas e sistemas antigos. O Sprint é a forma como ajudo líderes a acertar nessas decisões.

Do hardware ao e-commerce, de sistemas de reservas a pipelines de IA: sei o que funciona e qual o caminho mais rápido e enxuto.

Arquitetura de soluções e equipas multidisciplinares num programa de escala nacional em Portugal, envolvendo várias organizações.

Cofundador da Skyhour, da Field, da MyKubo e da Rummo · Alumnus do ESA BIC Portugal

Projetos selecionados

Projetos de clientes selecionados e empresas que fundei.

  • Plataforma de angariação de fundos

    Arquitetura e design de uma plataforma onde agentes de IA ativos ligam startups e investidores.

    Arquitetura e design · 2026

Ver todo o trabalho →

Os projetos anteriores foram em funções de arquitetura e liderança; os clientes recentes são confidenciais.

Quando faz sentido chamar-me

  1. Um fornecedor propôs uma nova plataforma ou um investimento grande e querem uma opinião independente antes de assinar.
  2. Querem avançar com IA mas não sabem onde traz retorno real e onde é moda.
  3. Um projeto de tecnologia está atrasado ou acima do orçamento e precisam de decidir antes de investir mais.
  4. Um sistema antigo (um ERP, uma plataforma de reservas, uma intranet) ficou caro ou difícil de manter e é preciso modernizar sem parar o negócio.
  5. A equipa tem várias propostas técnicas válidas e a gestão precisa de escolher uma.

E se a resposta for “não desenvolver”? Fica a saber antes de gastar.

O Sprint

Como funciona e o que recebe

Para organizações que preparam investimentos relevantes em tecnologia, modernizações de plataformas ou iniciativas de IA.

Primeira semana

Perceber.

Arranque, conversas com as pessoas-chave e análise dos sistemas, dados e objetivos atuais. Definimos em conjunto o que é sucesso.

Segunda semana

Decidir.

Arquitetura, opções e compromissos, prioridades de IA, plano de execução e intervalo de custos. Apresento, discutimos e entrego tudo.

O que leva consigo no final

Blueprint de arquitetura

Como os seus sistemas devem encaixar, documentado e explicado.

Decisão desenvolver / comprar / integrar

Para cada componente-chave, com a respetiva justificação.

Oportunidades de IA ordenadas por valor

O que automatizar primeiro e o que deixar de lado.

Plano de execução por fases com intervalo de custos

O que fazer agora, a seguir e mais tarde, e quanto deverá custar cada fase.

Riscos e como reduzi-los

Técnicos, de execução e de fornecedores, explicados com clareza.

Uma sessão final de apresentação

À sua equipa.

O que recebe

Veja exatamente o que vai receber

Um documento de decisão curto, para a gestão: linguagem clara, poucas páginas, decisões primeiro. Veja um exemplo fictício do formato.

Ver o exemplo

Condições

Preço fixo a partir de 6000 € Duas semanas

Metade na adjudicação, metade na entrega. Âmbito e preço final acordados por escrito antes de começar.

O Sprint cobre uma decisão bem definida; programas maiores têm um âmbito próprio.

Não inclui: desenvolvimento ou implementação do plano; licenças de terceiros, custos de cloud ou de modelos; suporte continuado após a sessão final.

Como mantenho a independência

  • Não recebo comissões de fornecedores nem revendo licenças ou equipamento.
  • Implementação só se o cliente pedir, depois da decisão.
  • Posso recomendar outro fornecedor, ou não construir nada.
  • Qualquer conflito de interesses é comunicado por escrito.
  • Qualquer comissão de referenciação é comunicada.

Depois do Sprint, os clientes podem continuar comigo como consultor ou pedir-me que acompanhe a implementação por outro fornecedor.

Contacto

Antes de comprometer o orçamento, vamos garantir que o plano faz sentido.

Marque uma conversa de 30 minutos. Falamos sobre o investimento que está a considerar, as decisões que tem de tomar e se o Sprint é a opção certa.

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Na marcação, vai encontrar estas perguntas:

  • O que está a pensar desenvolver ou mudar
  • O investimento aproximado
  • Quando precisa de decidir

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Perguntas

Perguntas frequentes

Somos obrigados a desenvolver consigo depois?

Não. O plano é seu e serve qualquer equipa.

O que precisam da nossa parte?

Algumas horas das pessoas-chave ao longo das duas semanas e acesso à documentação e aos sistemas relevantes.

É só para projetos de IA?

Não. Avalio a IA onde faz sentido. O essencial é uma arquitetura sólida e um plano realista.

Já temos um CTO ou uma equipa de tecnologia. Porquê recorrer a si?

Dou-lhes uma validação independente e apoio. Não os substituo.

Ainda não definimos o que queremos desenvolver.

É uma boa altura para começar.

Até que ponto são independentes as suas recomendações?

Totalmente. Não recebo comissões de fornecedores nem revendo licenças ou equipamento. Posso recomendar outro fornecedor, ou não construir nada.

Trabalha em português e inglês?

Sim.